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合伙制操作实务班

合伙制操作实务班

上课时段: 详见内容

已关注: 2011

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优惠价格: 请咨询

授课学校: 柏明顿管理咨询公司

教学点: 7个

开班时间: 滚动开班

咨询电话: 400-656-9698

课程详情

2020-05-18

【课程大纲】

第一章 何谓合伙制

 

第一节 历史启示录      

第二节 不同的合伙制版本

第三节 合伙制与股权激励的异同      

 

第二章 为什么需要实施合伙制

人性的需要|时代的需要|竞争的需要|

 

第三章 如何实施合伙制

第一节 三点思考--合伙前奏

第二节 四步流程—合伙设计

第三节 五大机制—协议内容

第四节 六大平衡—合伙途中

 

第四章 如何升级合伙制

✧ 三种合伙范围的扩大化

✧ 四级合伙层次的晋级化

✧ 五个产业方向的延伸化

✧ 从合伙制升级到平台化

 

第五章 合伙制风险规避

✧ 四大潜在风险

✧ 六种规避方法

 

第六章 剖析名企合伙制

✧ 阿里巴巴

◆马云才5%的股份,是如何利用合伙制控制整个公司

 

✧ 韩都衣舍

◆平台化+柏明顿阿米巴+合伙制的成功典范

 

✧ 万科地产

◆事业合伙制+项目跟投制的做大典范

✧逻辑思维

◆哪些机制没设计好而导致散伙

 

第七章 柏明顿的咨询客户案例

✧连锁业态

◆XX超市连锁:直营店改造为合伙加盟店

◆XX服务连锁:把店长转变店主的机制

 

✧ 制造行业

◆XX制药企业:某款药从300万飞跃到2亿

◆XX精密零件:把一个车间做成上市公司

◆XX电子公司:把内部车间成功推向市场

 

✧房产行业

◆XX知名地产:从全国200多位三年飙升到前20的秘笈

 

✧工程行业

◆如何建立外部合伙机制把销量做到15倍增长

 

✧快消业态

◆XX电子商务:从单一产品裂变为行业独角兽

◆ XX食品公司:把业务员虚拟成合伙制代理商

 

✧服务行业

◆柏明顿阿米巴合伙制如何避免局部利益、短期利益

 

第八章 合伙制案例范本

✧ 合伙企业协议

✧ 项目合伙协议

✧ 事业部合伙协议

✧ 柏明顿阿米巴合伙协议

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